⚠️Claude теперь может "настучать" — и это не шутка
В системной документации моделей от Anthropic обнаружили тревожную деталь: функцию автоматического оповещения властей, СМИ или регулирующих органов, если пользователь запрашивает что-то потенциально незаконное.
Например, если вы попросите Claude подделать результаты клинических испытаний, модель теоретически может отправить уведомление в FDA (Управление по контролю за продуктами и лекарствами США) — автоматически и без вашего ведома.
🧩Разработчики утверждают, что эта функция не была включена в релиз, а лишь рассматривалась как концепт. Но сам факт её проработки вызывает серьёзные вопросы:
• Где граница между безопасностью и слежкой? • Кто решает, что считается "нарушением"? • Что будет, если подобный механизм попадёт в руки корпораций или авторитарных режимов?
🤖 Мы стремительно движемся к эпохе, где ИИ может быть не просто помощником, а наблюдателем, прокурором — и информатором.
⚠️Claude теперь может "настучать" — и это не шутка
В системной документации моделей от Anthropic обнаружили тревожную деталь: функцию автоматического оповещения властей, СМИ или регулирующих органов, если пользователь запрашивает что-то потенциально незаконное.
Например, если вы попросите Claude подделать результаты клинических испытаний, модель теоретически может отправить уведомление в FDA (Управление по контролю за продуктами и лекарствами США) — автоматически и без вашего ведома.
🧩Разработчики утверждают, что эта функция не была включена в релиз, а лишь рассматривалась как концепт. Но сам факт её проработки вызывает серьёзные вопросы:
• Где граница между безопасностью и слежкой? • Кто решает, что считается "нарушением"? • Что будет, если подобный механизм попадёт в руки корпораций или авторитарных режимов?
🤖 Мы стремительно движемся к эпохе, где ИИ может быть не просто помощником, а наблюдателем, прокурором — и информатором.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
